Аутсорсинг в области ИТ представляет собой делегирований полномочий в данной сфере сторонней компании, которая специализируется именно на этой отрасли. За счет такого подхода у клиентов получается сокращать затраты на работы, которые не являются приоритетными.
Абонентское обслуживание компьютеров организаций представляет собой альтернативный вариант систему администратору, который должен быть в штате компании. За счет аутсорсинга существенно снижаются расходы на зарплату и социальные выплаты сотруднику. Подсчитано, что стоимость аутсорсинга может быть в 10 раз меньше по цене, чем расходы на собственного технического работника.
Что включает аутсорсинг в области ИТ
ИТ-аутсорсинг предполагает оптимизацию всей инфраструктуры, а с этой целью проводятся следующие работы:
- Аудит. Специалисты компании проанализируют всю сеть, как она обустроена, а также разберутся с тем, какими компьютерами пользуются клиенты.
- Проектирование. Специалисты разрабатывают оптимальную схему, которая соответствует всем особенностями компании заказчиков.
- Первоначальная наладка. Осуществляется настройка и затем дальнейшее усовершенствование первоначальной схемы.
- Обучение. Специалисты расскажут обо всех введенных изменениях, новом функционале.
После этого вся система и компьютеры будут работать по общей схеме и с максимально эффективно.
Главные преимущества аутсорсинса в области ИТ
Компания, которая передает ИТ-область на аутсорсинг, может после этого сосредоточить все свое внимание и силы и именно на профильных задачах. Кроме того, выделяют следующие достоинства такого варианта:
- можно проконтролировать и спрогнозировать расходы в области информационных технологий, а в дальнейшем и существенно уменьшить затраты;
- все необходимые современные технологии будут внедрены гораздо быстрее;
- компания предоставляет ИТ-услуги высшего качества через аутсорсинг, а также согласно подписываемому контракту будет нести материальную ответственность за сервис;
- не придется искать и подбирать ИТ-специалистов в штат.
Таким образом, такой вариант дает возможность выполнить оптимизацию и распределение всех активов компании. При этом уменьшаются прямые расходы (то есть социальный пакет, оборудование, расходники и прочее), а также косвенные (управление расширенным штатом работников, содержание больших помещений и другое).
Просмотров страницы: 192