Близятся Новогодние праздники, и каждый начальник задумывался над тем, как поощрить сотрудников. Премии, корпоративные вечеринки за счет фирмы и многое другое. Но с каждым годом все очевиднее становиться тот факт, что этим уже не удивишь. На вечеринки ходит все меньше сотрудников, к премиям люди относятся как, к должному и само собой разумеющемуся. Корпоративные подарки нужно покупать уже сейчас.

Надо двигаться в ногу со временем, в век информационных технологий мы часто сталкиваемся с одной проблемой – качеством информации. Казалось бы, информации море, но найти полезную, крайне проблематично. Современные и дальновидные люди, ухватив общую тенденцию, нашли тот продукт, который актуален и пользуется спросом – информация. Стало популярно делиться опытом. Все возможные тренинги, обучающие семинары. Людям это надо, нужен опыт, учиться на своих ошибках полезно, но уже не модно.

Так возможно стоит задуматься, если люди ощущают в этом необходимость, надо это им предоставить. Вместо очередного застолья, и тяжелого утра, предложить сотрудникам посетить тренинг. Да, по стоимости это мало чем уступит застолью, да не все согласятся. Но, сделав акцент на том, что этот тренинг в подарок сотрудникам, а не очередной каприз начальства, найдутся заинтересовавшиеся, и возможно потянут за собой и остальных. Первый раз всегда страшно. Но, попробовав, возможно люди захотят продолжить и сами, а начальнику будут благодарны за подкинутую идею, и приятное времяпровождение.

Ведь и корпоратив под новый год не всем был по душе. У кого-то семья и без жены или мужа нет смысла идти, кто-то не пьет, так и здесь. Но сколько бы ни было протестов и возмущений, это всего лишь подарок на новый год, а как известно, всем угодить невозможно. Кто останется не доволен, смогут поправить ситуацию самостоятельно после, но будут люди, которые в глубине души сами хотели сходить на что то подобное, но не могли решиться или позволить себе. С другой стороны, сам начальник сможет извлечь из этой ситуации полезную информацию, о коллективе и корпоративном духе в целом.

Просмотров страницы: 176